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一、节约人力资源管理成本：
| 用人单位在核算租赁人才总支出时，主要考虑职位效益，以市场价格制定标准，自动调整固定工资与浮动工资比例等。综合核算单位支出成本比在编员工的支出降低至原来的65%至75%。 |
二、减少人事（劳动）纠纷：
| 在人才租赁业务的具体操作中，与人才发生劳动关系的实际上是人才租赁机构，用人单位和人才租赁机构签订协议，人才租赁机构与被聘用人签订聘用合同，用人单位可避免直接与被聘用人员在人事（劳动）关系的纠纷。 |
三、人事管理科学简捷：
| 改善用人单位的劳动人事管理、企业“用人而不管人”用人单位不需专门人员、机构对派遣人员进行管理。人才包退包换，轻松省事的找到最理想人才。人才的工薪由人才租赁机构支付，人才的人事管理也由租赁机构负责。 |
四、用人方式机动灵活：
| 用人单位与人才租赁机构签订人才租赁协议，明确人才标准、人数、工薪等。派遣人员到用人单位就职后，根据用人单位提供的被聘用人员的工作表现，人才租赁机构发放薪酬，租赁期满，用人单位与人才机构协议终止。手续简捷、见效快、风险少。 |
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